Skip Navigation
Contact Us

Kodėl verta rinktis lyderystės ugdymo mokymus?

Lyderystė nėra įgimtas gebėjimas – jos reikia mokytis ir šį įgūdį puoselėti. Bet kurios organizacijos augimą lemia jai vadovaujančių asmenų kompetencija. Priklausome seniausiai pasaulyje tiesioginio pardavimo organizacijai, esame mokę šimtus lyderių visame pasaulyje, todėl turime daug patirties, kaip ugdyti stiprias lyderių komandas.
Pradėti

1 ŽINGSNIS

Pasirinkite lyderystės ugdymo temas

(Paspauskite ir pamatysite daugiau informacijos.)

2 ŽINGSNIS

Pasirinkite įgūdžių lygį

Mokymų organizavimo gairės.

Pradedantysis

Būsite supažindintas su tema, pradėsite suprasti pagrindus.

Pažengęs

Įvaldysite pagrindus ir pagilinsite savo įgūdžius bet kurioje konkrečioje srityje.

Įgudęs

Suprasite strategijų psichologiją ir išmoksite taikyti metodus.

Ekspertas

Įgyvendinsite teorijas praktikoje ir įgysite giluminį supratimą, įgalinantį jus mokyti kitus.

3 ŽINGSNIS

Pasirinkite formatą

Mokymai gali būti vykdomi asmeniškai arba virtualiai, jų trukmė gali skirtis.

Individualus
paketas

Pavyzdžiui, 5 asmeniniai
mokymai ir
20 internetinių seminarų.

Vienos
sesijos

vienkartinė programa, galinti trukti iki 2 valandų.

Pusės
dienos

mokymai bet kuria tema, ne daugiau kaip 3 temos, nuo 3 iki 4 valandų.

Visos
dienos

mokymai bet kuria tema, ne daugiau kaip 5 temos, nuo 6 iki 7 valandų.

Kelių
dienų

mokymai įvairiomis temomis, trunkantys keletą dienų.
Grįžti į „Pritaikyti mokymus“

Pasikalbėkite su mokymų specialistu!

Kontaktinė forma

"*" indicates required fields

Pavadinimas*
This field is hidden when viewing the form
Sutikimas
This field is for validation purposes and should be left unchanged.

To take an organization to the next level, you must grow the leaders. However, many leaders have never had formal training on the essential, universal principles of leadership or the time-tested how-to’s of management. This session will show you the “best of the best” leadership principles and management skills that will provide an immediate uptick in a leader’s ability to drive results through other people.

Every leader dreams of a team who achieves targets, meets deadlines, and stays focused, but often, they take the team’s goal-setting ability and desire for granted. People have to be trained how to set goals and taught the difference between strong goals and goals that are set so poorly, they will never be achieved. In this program, leaders will learn clear principles surrounding goal-setting and how to teach it to their teams.

Social media is now a critical piece of every organization’s marketing strategy, however, more than 50% of organizations don’t have an intentional, managed, and executed strategy around their digital presence. This training will show you everything you need to know about putting together a proper social media and technology plan to measurably drive profits. 

One of the most common mistakes leaders make is training every team member the same way, instead of adapting and meeting people where they’re at. This can help avoid frustration and turnover. This training introduces leaders to the Skill/Will Matrix, which teaches them how to segment their team members so they can adapt their leadership style to what each individual actually needs.

Do you know how to motivate your team? Many organizations struggle to solve the mystery of what keeps their team working harder, faster, and smarter. This interactive training session will answer that question by introducing the 8 drivers of human motivation. We’ll also develop a plan to ensure your people stay motivated, engaged, and productive for the long term. 

For the first time in history, there are four different and distinct generations in the workplace. Those different generations prefer different communication mediums and have different expectations, which can lead to conflict. These dynamics can present an extremely challenging task for managers. In this training, leaders will learn how to alter their communication style so that every generation on your team is a productive one.

How are diversity and inclusion talked about in your workplace? Is diversity valued? Is inclusion discussed and pursued? Leaders agree that we need diversity and inclusion training, but they don’t know where to start. Consequently, many organizations have yet to adopt practices that truly promote inclusion. Diversity and inclusion training is designed to increase participants’ cultural awareness, knowledge, and communication skills. Organizations that focus on these values benefit from better teamwork and improved performance.

A healthy, positive, and uplifting work environment is crucial for top producers to do their best, but what exactly does that entail? What really motivates people to work at their full potential? This training will reveal the key elements every team must have to keep their people engaged and driving results. It will also serve as a needed check-up that will reveal what you need to take your organization to the next level.

Accountability is key for driving performance in a team, but many leaders aren’t sure how to properly hold their people accountable, which can lead to disengagement, deflated performance, and even turnover. This insightful training will change the way you and your team members view accountability and will provide you with the data-driven methods to implement accountability the right way.

Many people feel stressed out, overloaded, and behind. They don’t feel like they have enough time because they are still using outdated time management strategies. This course presents groundbreaking findings that will give you the emotional permission you need to eliminate, automate, and delegate to actually create more time.

Every leader wants a team of people who are all marching in the same direction, working together, and motivated to achieve a common goal. But often, leaders have the opposite because they don’t have a clear shared mission, vision, or values. In this powerful program, we explain the difference between the three and why having each is essential. We will even help you with the process of creating and implementing your CREED. This program will change the trajectory of your organization.

Dealing with confrontation is a key responsibility of any leader, but most of the time, it’s also one of their least favorite activities. Luckily, it doesn’t have to be. In this training, you will develop a new understanding of confrontation and learn methodologies to comfortably give feedback, inspire growth, create accountability, and develop people to the next level.

A leader’s ability to be aware of and effectively manage their emotions as well as the emotions of others (their EQ) is a greater predictor of leadership success than intellectual intelligence (their IQ). However, most people in management roles have never been trained on emotional management. As a result, their emotions and habits can negatively impact the development of their team and they can fail to demonstrate the empathy necessary to move people to change. This program is a deep-dive into the four elements of emotional intelligence. When you can understand and control your own emotions, you will better relate to your team members, which will ultimately lead to deeper connections and the elevated performance of your team.

Norėdami, kad organizacija veiktų dar sėkmingiau, privalote tobulinti savo lyderius. Daugelis jų niekada nedalyvavo formaliuose mokymuose apie esminius, universalius lyderystės principus ir laiko patikrintus valdymo metodus. Šioje sesijoje atskleisime jums pačius geriausius lyderystės principus ir vadovavimo įgūdžius, kurie iš karto padidins lyderių gebėjimus siekti rezultatų pasitelkiant kitus žmones.

Kiekvienas lyderis svajoja apie komandą, kuri pasiekia užsibrėžtų tikslų, laikosi terminų ir nepraranda susitelkimo, tačiau dažnai komandos gebėjimą išsikelti tikslus ir norą jų siekti laiko savaime suprantamu dalyku. Žmones reikia to mokyti, o taip pat aiškinti, kuo tvirti tikslai skiriasi nuo išsikeltų taip netinkamai, kad niekada nebus įgyvendinti. Šioje programoje lyderiai išmoks aiškius principus, susijusius su tikslų nustatymu, ir sužinos, kaip juos perteikti savo komandoms.

Socialiniai tinklai šiandien yra svarbi kiekvienos organizacijos rinkodaros strategijos dalis, tačiau daugiau nei 50 % organizacijų neturi apgalvotos, prižiūrimos ir vykdomos skaitmeninio savęs pateikimo strategijos. Šiuose mokymuose sužinosite viską, ką reikia žinoti apie tinkamą socialinės medijos ir technologijų planavimą siekiant žymaus pelno augimo.

Viena dažniausių vadovų daromų klaidų yra vienodai mokyti kiekvieną komandos narį, vietoje to, kad prisitaikytų ir susitelktų ties įgūdžiais, kurių konkrečiam žmogui trūksta. Pasirinkus pastarąjį sprendimą galima išvengti nusivylimo ir darbuotojų kaitos. Šiuose mokymuose lyderiai supažindinami su įgūdžių ir nusiteikimo atlikti užduotis matrica (angl. Skill/Will Matrix), padedančia jiems suskirstyti komandos narius į atskiras kategorijas ir pritaikyti savo lyderystės stilių prie individualių poreikių.

Ar žinote, kaip motyvuoti savo komandą? Daugelis organizacijų stengiasi įminti paslaptį, kas skatina komandą dirbti daugiau, greičiau ir išmaniau. Šiuose interaktyviuose mokymuose pateiksime jums atsakymą, supažindindami su 8 žmogaus motyvaciją lemiančiais veiksniais. Taip pat parengsime planą, padėsiantį užtikrinti, kad jūsų komandos nariai ilgam liktų motyvuoti, įsitraukę ir produktyvūs.

Pirmą kartą istorijoje darbo vietose bendradarbiauja keturių labai savitų kartų atstovai, kurie teikia pirmenybę skirtingoms komunikacijos priemonėms ir turi skirtingus lūkesčius, todėl gali kilti konfliktų. Tokia dinamika vadovams gali tapti itin sudėtinga užduotimi. Šiuose mokymuose lyderiai išmoks pritaikyti savo bendravimo stilių taip, kad skatintų kiekvienos kartos atstovų produktyvumą.

Kaip apie įvairovę ir įtrauktį kalbama jūsų darbo vietoje? Ar įvairovė vertinama? Ar diskutuojama apie įtrauktį? Ar jos siekiama? Lyderiai sutinka, kad įvairovės ir įtraukties mokymai yra reikalingi, tačiau nežino, nuo ko pradėti. Taigi, daugelyje organizacijų dar nėra veikiančių įtrauktį skatinančių praktikų. Įvairovės ir įtraukties mokymai plečia juose dalyvaujančių asmenų kultūrinį sąmoningumą, žinias ir bendravimo įgūdžius. Šiomis vertybėmis besivadovaujančios organizacijos džiaugiasi glaudesniu bendradarbiavimu ir aukštesniais rezultatais.

Palanki, teigiama ir įkvepianti darbo aplinka yra be galo svarbus veiksnys, užtikrinantis TOP darbuotojų atsidavimą, tačiau kaip tokią sukurti? Kas iš tiesų skatina žmones atskleisti savo potencialą? Šiuose mokymuose supažindiname su pagrindiniais elementais, kurių reikia kiekvienai komandai, kad žmonės įsitrauktų ir siektų rezultatų. Tuo pačiu galite pasitikrinti, ko trūksta, kad organizacija pakiltų į kitą lygį.

Atskaitomybė yra labai svarbus komandos našumo faktorius, tačiau dažnai vadovai nežino, kaip teisingai jos reikalauti, o tai ilgainiui gali lemti mažesnį darbuotojų įsitraukimą, suprastėjusius darbo rezultatus ir net darbuotojų kaitos augimą. Šie įžvalgūs mokymai keičia jūsų ir komandos požiūrį į atskaitomybę ir moko duomenimis pagrįstų metodų, kaip teisingai ją užtikrinti.

Daugelis žmonių jaučiasi įsitempę, perkrauti darbu ir nieko nespėjantys. Jiems trūksta laiko, nes naudojasi pasenusiomis laiko planavimo strategijomis. Šiame kurse pateikiamos novatoriškos įžvalgos, suteikiančios emocinį leidimą atsisakyti, automatizuoti ir deleguoti, kad išties atsirastų daugiau laiko.

Kiekvienas lyderis norėtų, kad darbuotojai žengtų ta pačia kryptimi, bendradarbiautų ir būtų motyvuoti siekti bendro tikslo, tačiau dažnai nutinka priešingai, nes nėra komandą jungiančios aiškios misijos, vizijos ir vertybių. Šioje veiksmingoje programoje paaiškiname kuom jos skiriasi ir kodėl kiekviena yra tokia svarbi. Mes netgi padėsime jums išsigryninti pamatines organizacijos vertybes ir jas įgyvendinti. Ši programa neabejotinai pakeis jūsų organizacijos kryptį.

Susidurti su konfrontacija yra svarbi kiekvieno lyderio atsakomybė, tačiau dažniausiai – viena nemėgstamiausių jų užduočių. Gera žinia ta, kad tai nebūtinai turi būti nemalonu. Šių mokymų metu įgysite naują požiūrį į konfrontaciją ir išmoksite metodikas, kaip patogiai teikti grįžtamąjį ryšį, įkvėpti augimą, skatinti atsakomybę ir padėti žmonėms siekti naujų aukštumų.

Lyderio gebėjimas suvokti savo bei kitų emocijas ir veiksmingai jas valdyti (emocinio intelekto koeficientas EQ) yra didesnis sėkmės garantas nei loginis intelektas (intelekto koeficientas IQ). Nepaisant to, dauguma vadovaujamas pareigas užimančių žmonių niekada nebuvo mokomi emocijų valdymo. Dėl to jų emocijos ir įpročiai gali neigiamai paveikti komandos augimą ir jie gali nemokėti išreikšti empatijos, reikalingos norint paskatinti žmones keistis. Šioje programoje gilinamasi į keturis emocinio intelekto elementus. Kai gebate suprasti ir valdyti savo emocijas, geriau suprantate savo komandos narius – tai padeda užmegzti glaudesnį ryšį, gerėja komandos rezultatai.